Bienvenue sur ifeedgood, n'hesitez pas a vous abonnez a notre flux RSSsi l'article vous a plu. Merci de votre visite

Après Louis Vuitton, c’est au tour d’ETAM de diffuser son défilé en direct dans Facebook.

Le 25 janvier, Etam vous invite à suivre en direct depuis facebook au le défilé printemps-été 2010. Découvrez en avant-première, avec toute la presse internationale, la collection Etam lingerie ainsi que les modèles créés par Natalia Vodianova, l’égérie d’Etam. Rendez-vous à 21h00 devant votre écran pour assister en direct à ce défilé durant lequel vous pourrez jouer et tenter de gagner un week-end de star.

Alors inscrivez-vous à l’évènement : http://www.facebook.com/event.php?eid=266291780754&ref=ts

Devenir fan : http://www.facebook.com/etam.officiel?ref=ts

Ou retrouvez directement l’événement le jour J : sur http://apps.facebook.com/etam-defile/

Après le rachat d’Admob, un fournisseur de publicité pour mobiles par Google, au mois de novembre 2009, pour 750 millions de dollars (521 millions d’euros) alors qu’Apple était également sur les rangs. C’est au tour de Quattro Wireless d’être racheté par Apple, pour 275 millions de dollars, confirmant son intention de concurrencer Google.

Quattro est une régie présente sur plusieurs milliers de sites internet mobiles, qui représente plus de 10 milliards de pages vues et environ 133 millions de publicités affichées par mois, en fin d’année 2009.

Du coté d’Apple, Steve Dowling, porte-parole d’Apple, a déclaré « Nous sommes impatients de développer de nouvelles opportunités passionnantes qui bénéficieront aux utilisateurs de Quattro à l’avenir. » En savoir plus sur : régie iPhone

Au niveau des jeux vidéo, Zynga, l’éditeur de jeux communautaires, notamment pour le réseau social Facebook, a acquis MyMiniLife en juillet 2008 et YoVille en juillet 2009. Après avoir levé pas moins de 29 millions de dollars en 2009, Zynga vient de lever 180 millions de dollars pour faire face à une forte concurrence sur le marché en plein essor des jeux communautaires.                                                                                                                                                                                        Cette levée de fonds est organisée, également, par rapport à l’arrivée d’un nouvel actionnaire dans son capital, le russe Digital Sky Technologies (DST), qui a déjà investit 200 millions de dollars dans Facebook.

L’un des principaux concurrents de Zynga, Playfish, a été racheté 300 millions de dollars par l’éditeur de jeux vidéo Electronic Arts, en septembre 2009. Il a été intégré à la division Electronic Arts Interactive qui est centrée sur les plates-formes Internet et sans-fil.

Ce rachat accélère la position d’EA dans le marché du divertissement communautaire et mobile. Cela fait avancer son objectif, qui est de se diriger vers les jeux numériques et communautaires.

Playfish est l’une des sociétés de jeux en réseaux les plus importantes, qui a installé plus de 150 millions de jeux et utilisé les plates-formes comme Facebook, MySpace, Google, iPhone et Android.,

Pour eux : « Le secteur est en pleine transformation et rejoindre EA est pour nous l’occasion idéale de faire avancer nos objectifs pour être le leader de l’évolution du divertissement communautaire plus rapidement et sur une bien plus grande échelle. »

Les nouveaux facteurs de croissance tels que: le Haut-Débit, l’amélioration du taux d’équipement informatique des consommateurs ou  l’évolution des habitudes de consommation, accélèrent la montée en puissance des applications sur les réseaux sociaux, d’un coté, et de l’e-commerce, de l’autre, qui vont finir par se rencontrer. Cela va former une nouvelle génération de consommateurs, plus confiants vis-à-vis d’Internet, et développer, ainsi, le e-commerce et les réseaux sociaux, de manière significative.
Ainsi, La vente en ligne de biens techniques et culturels en France devrait atteindre 3 milliards d’euros en 2009, soit une croissance de 9,6 % par rapport à 2008, selon les prévisions de GfK.

Chris Kelly, « the Chief Privacy Officer » de Facebook, a investi 2 millions de dollars de sa propre poche pour devenir le Procureur Général de Californie.

En décembre 2008, les rumeurs ont commencé à circuler sur C. Kelly et sa candidature. En avril 2009, c’est devenu officiel. Selon San Francisco Chronicle , « C. Kelly a dû sortir son porte monnaie pour rentrer dans la course face à une concurrence établie et sérieuse.»

Pour C. Kelly cette candidature n’est pas une blague !
Kamala Harris, le Représentant du ministère public actuel de San Francisco semble être un des favoris parmi de nombreuses célébrités, comme Alberto Torrico, D-Newark, l’ancien procureur de la ville L.A. Rocky Delgadillo; le député Pedro Nava, etc.

C. Kelly semble mal engagé si on se base sur l’absence de ses expériences antérieures dans la politique et sa renommé politique.

Mais où C. Kelly a-t-il trouvé l’argent pour financer sa campagne ? Selon SF Chronicle, il travaillait à Facebook quand il n’y avait encore que 20 employés. C. Kelly avait 500 000 actions, qui vaudraient aujourd’hui plus de 12.5 millions de dollars basés sur la dernière valorisation de Facebook.

Avec 2 millions de dollars pour sa campagne, on pourrait se demander si C. Kelly investira dans une campagne publicitaire significative dans Facebook pour favoriser sa page Facebook sur sa campagne qui, à date, n’est que de 2.700 fans.

La campagne sera difficile et il sera intéressant de voir si ces 2 millions de dollars seront un atout dans sa course pour devenir Procureur Général de Californie.

L’évolution du web 2.0 a permis à Internet de devenir un espace propice à la publicité. Ainsi, grâce au développement des réseaux sociaux, les entreprises communiquent de manière plus large sur leurs produits. Facebook qui réunit aujourd’hui plus de 12 millions de membres actifs, dont 50% se connectent tous les jours, peut être un excellent vecteur pour les campagnes de publicité.

En effet, au début, Facebook a intégré une solution assez simple pour créer sa publicité : Insérer une bannière publicitaire classique avec une simple image attractive. Avec le développement de la demande, Facebook a du s’adapter et améliorer sa technique pour réaliser des campagnes publicitaires, plus importantes et qui répondent au plus prés aux demandes des entreprises.

Celles-ci se basent sur des objectifs de taille tels que :

-  Toucher efficacement une audience large ou des cibles précises

-  Partager des nouveautés de produits, des événements…

-  Interagir avec les utilisateurs en utilisant les publicités et/ou les outils de marketing gratuits

-  Utiliser les recommandations des réseaux et augmenter la distribution virale

-  Connaitre précisément les utilisateurs qui interagissent les marques.

Pour cela Facebook met à la disposition des entreprises utilisatrices différents outils pour interagir avec les utilisateurs :
- Commenter une vidéo

- Envoyer un cadeau

- Participer à un événement

- Répondre à un sondage

- Devenir fan

- Personnaliser une page

Cette nouvelle technique de publicité se fonde sur la promotion participative, un outil du web 2.0, qui transforme l’utilisateur passif, de la publicité classique, en un utilisateur actif, devenant le principal acteur de cette campagne publicitaire. Comme par exemple avec l’Ourson de Cajoline qui propose aux utilisateurs de créer et de customiser l’ourson, directement à partir du profil de la marque, sur Facebook.

Cela permet de donner de la puissance à la campagne en créant du buzz mais, aussi, de répondre à des questions qu’une forme de publicité classique ne permet pas directement : Les clients potentiels, leurs satisfactions, leurs avis.…

Comme, la marque de luxe, Louis Vuitton qui a retransmise, le 7 octobre 2009, le défilé de sa collection de prêt-à-porter femme printemps-été 2010 en direct sur sa page Facebook. Plus de 30 000 personnes ont pu commenter l’événement en temps réel sur leur statut. Ainsi en créant l’événement Vuitton a réussi à fédérer 600 000 fans en deux mois.

Selon la dernière étude d’emarketer, les annonceurs (aux USA) prévoient d’investir un peu moins de 2 millions de dollars en 2010 dans la publicité diffusée sur réseaux sociaux, dont les 2/3 reviendraient dans les poches de MySpace et FaceBook.

Au delà du manque manifeste de travail journalistique, c’est aussi symptomatique du manque de bon journaliste de au niveau high tech en France. Hier matin, dans la chronique « iPhone Killer », l’animateur M Lavoix a enchainé les erreurs :

« La guerre entre Nokia, iPhone, BlackBerry » … « Et voilà le dernier qui s’appelle Androïd »

Faux ! Vous comparez des marques de téléphones avec un système d’exploitation déjà utilisé par des dizaines de téléphones mobiles de fabricants différents tels que Samsung, LG, HTC… A l’image de Windows Mobile, ces deux systèmes d’exploitations ne sont pas liés à une marque en particulier, contrairement aux iPhone, Nokia ou BlackBerry qui intègrent leur propre système d’exploitation.

90% des clients cherchent une marque ou un modèle de téléphone et ne s’intéressent pas au système d’exploitation qui le fait fonctionner (trop technique pour eux et sans intérêt). C’est d’ailleurs la raison du lancement du Google Phone.

« Ceux qui donnent les applications… pour l’iPhone »

Bravo, encore une belle erreur car toutes les applications ne sont pas gratuites, elles sont surtout vendus !

« Dernièrement, l’iPhone a intégré Windows… Windows 7, et voilà, ça a fait un tabac, ça fait toujours un tabac »

L’iPhone n’intègre pas Windows, et si on comprend la phrase dans l’autre sens, il n’a pas été non plus intégré dans Windows. Par contre, Windows saura reconnaitre l’iPhone si on a au préalable installé le logiciel iTunes (qui existe d’ailleurs depuis longtemps sous Windows) permettant de faire des transferts de données/applications avec l’iPhone. En plus, ajouter à cela Windows 7 l’incompétence…

« Clavier le plus fin du monde »

Faux, il en existe de plus fins, surtout que les claviers des smartphones font partie intégrante du boitier, batterie, carte SIM, et c’est donc l’épaisseur complète qui importe, pas celle du clavier en lui-même si on le démonte (ce qui du coup le rend inutilisable).

« Google est un énorme moteur de recherche qui a faillit se lancer tout seul dans la téléphonie »

Faux ! Tout d’abord, limiter la description de Google à un moteur de recherche est loin de refléter la réalité de cette énorme entreprise (même si c’est son programme le plus connu, et là, même Yann Lavoix le sait). Et surtout, Google a déjà en phase de test son propre téléphone appelé Nexus One, dont les performances semblent très prometteuses.

« Autonomie de 14 jours en mode veille »

Arrêtez de lire bêtement les caractéristiques techniquo-marketing des produits. Vous prouvez encore une fois votre incompétence et méconnaissance du sujet, surtout que vous avez lourdement insisté sur cette durée !

D’une part, à quoi sert cette information ? Qui garderai un téléphone de ce type dans sa poche sans l’utiliser du tout ? De plus, ces 14 jours sont toujours obtenus en laboratoire, dans de bonnes conditions de réception, ce qui influe aussi sur la durée d’une charge de batterie.

Parlez plutôt d’un cas concret à savoir 2 ou 3 jours maximum en l’utilisant « normalement » ! Car quand on achète ce type de téléphone, ce n’est certainement pas pour se contenter de s’en servir comme un simple téléphone ! Avec ce genre de produit (génial), on fait de la musique, de la vidéo, du Wifi, du GPS etc … et on arrive vite à seulement une journée d’autonomie pour les mordus.

Même le dernier mot de la chronique était erroné, la marque du téléphone présenté n’est pas Androïd mais Motorola !

Monsieurs Yann Lavoix, vous diffusez des informations à des millions de téléspectateurs dont une partie de leur redevance TV paie votre salaire, la moindre des choses est de faire correctement votre travail !

Pour voir la video en entier : http://telematin.france2.fr/?page=chronique&id_article=13301
Voir les autres réactions de la toile : http://www.igeneration.fr/iphone/l-iphone-adopte-windows-7-chez-france-2-9993